在救援的总结中，很多人谈到了自己的体会：

（一）科学决策是完成施救任务的前提。具体方案：一是坚持科学施救，制定施工方案，明确支护形式，制定好抢险救援措施，并传达到每位参战人员。二是做到安全第一，积极主动，发扬开滦人“特别能战斗”的精神，不怕苦，不怕累，使被困人员早日获救。三是明确分工，相互协作，保证施工人员安全。四是做好有毒气体的监测和预防工作。五是要做到方向准确，不能盲目，有中腰线使中腰线，没有暂时按迎头钻杆作为基准。六是加强支护强度，保证支护的整体性，必要时加横纵底梁。七是明确施工进度，要将每班的施工进度、施工过程中发生的异常情况、采取的临时措施做好记录，与下一班做好交接，充分体现科学性和严谨性的统一。

（二）迅速启动预案是组建抢险队伍的基础。一方面，立即指派经验丰富的专业技术人员火速赶赴事故现场，对事故现场进行察看，向专家组提出科学的营救方案。另一方面，快速组建抢险救援队伍，按照预案和程序，在不影响安全生产的前提下，一条条指令迅速传到了抢险队员的家里，传到了几百米的矿井下。有的队员上井后顾不上吃饭，有的来不及与家人打招呼，有的忍着病痛就加入了抢险的行列。仅用了30分钟，一支由46名骨干组成的业务精湛、务实敬业、战斗力强，并配备充足工具的抢险救援队伍快速组建。

（三）过硬的抢险队伍是完成救援任务的关键。这支由46人组成的抢险救援队伍，都是从荆欢矿业公司抽调的业务技术骨干。其中，抢险救援队长娄玉民是荆欢矿业公司的生产准备副经理，具有多年的煤矿生产工作经验，是专家型的人才；专门从事生产技术工作的刘风文，业务精熟，务实敬业，是煤矿开拓掘进工作的拔尖人才；主任工程师曹守新是专门负责安全管理和技术管理工作的管理人员，精通煤矿操作规程和作业规程，有思路，有方法；生产技术部副部长赵光柱、开拓二区区长吴玉林、准备区工长杨林庆都有着20多年的煤矿生产现场管理经验，多次参与抢险救援工作，组织协调能力强，能够担当重任。在选调操作队伍时，主要由开拓二区正在井下当班的和准备区即将上班的员工组成，他们都具有十分丰富的工作经验和较强的操作能力，且成建制调动，整体战斗力强。开拓二区员工是岩石巷道施工的专业队伍，长期接触岩巷掘进。准备区员工是经常处理坍塌堵冒的工程，是一个专门啃硬骨头的队伍。

（四）科学施救是成功救援的重要保障。抢险救援从始至终严格落实了科学安全的施救方针。在矿井缺乏技术资料的情况下，抢险队的专业技术人员通过现场勘察，分析论证，用最短的时间，制定了周密的救援方案和具体的技术措施，及时向参战人员传达，并制作成简易挂图，悬挂于施工现场，做到了行为规范，安全施救。科学制定施工方案，采用“四六”作业制，现场交接班，每班10～12人，分别由两个现场管理人员指挥协调。制定科学的支护措施，采用梯形木支架支护，半圆撞楔控顶，木支架四角连接、梁腿连接，并明确了材料的规格尺寸和相关的技术参数。

（五）勇于拼搏是成功施救的精神支持。抢险队员面对顶板频繁来压，沙石不断冒落的危险，不怕苦、不怕累、不怕险，在困难面前，临危不惧，奋力拼搏。因抢险救援的巷道比较狭窄，高度只有1.6米、宽度14米，每个人进出巷道都必须屈膝弯腰，但每个来回都是一溜小跑，生怕耽误时间。他们在通风不畅的巷道内作业，个个都是汗流浃背，汗水和泥水混合在一起，变成了“泥人”。面对大量的矸石、乱料、泥沙，大家手脚并用，半跪着架棚子、出矸子、砸大块儿、劈乱料，工具用不上就直接用手。在狭窄的断面里，跪着，爬着……膝盖磨破了，手指出血了，没有一个喊累，没有一个喊痛，没有一个退缩。一双双布满血丝的眼，一双双裹满泥水的腿，换来的是11名遇险矿工的生命。

这次抢险是跨地区实施抢险救援的成功典范。救援之后，很多救援人员也提出了新的建议：

一是建立应急救援资源数据库。对各地、各专业救援队伍、装备、物资、专家等情况进行普查，建立完备的动态数据库，为抢险救援提供可靠的信息资源。

二是建立和强化区域性救援基地建设。确保每一个区域内发生事故都有力量、技术、装备较强的专业队伍及时赶赴现场实施救援。

三是加强应急培训和演练，不断提高应急救援能力。

国家应急广播—应急档案，今天，为您讲述河北承德兴隆“12·3”矿难抢险救援纪实，也希望能引起大家的思考。我是潘鹏，明天见！