由于时间和材料有限，医院的改动也不可能太大，只能因地制宜，就地取材。三幢楼基本结构一样，这种情况下，考虑如何能够通过简单的改造把清洁区和污染区进行隔断，将患者和工作人员分别限定在各自的区域里。

作为中塞友好医院结构布局改造方案的主要设计者，秦恩强讲述了这次艰难的改造：

这实在是一套复杂的改造方案。方案一提出就产生了分歧，当时分歧的焦点在于是否要对医院进行这样的改造。卡努院长是外科医生，他没有充分地考虑传染病医院的设置要求，只是迫于日益严重的疫情压力，希望能够简化改造程序，使医院尽早开诊接收病人。而我们坚持从专业的角度出发，必要的改造程序一道都不能少。经过不断的讨论解释，卡努院长还是接受了我们的意见。

我们方案的主体部分是把第一幢楼改成污染区，第二幢楼作为缓冲区，不收治病人。当时赵彦博大使也提出了疑问，为什么第二栋楼不接收病人呢，这样改造下来，只有40张床位可用，数量有限，如果第二栋楼也接收病人，床位就会大大增加。赵彦博大使的意见是，缓冲区也可以用来收治病人。当时，我和李进队长一听就坚决不同意。理由是：如果这样做，整体设计的格局全乱了，从专业防控的角度来说非常危险，虽然表面上收治病人的数量增加了，但中塞医务人员感染风险加大了。经过几番商讨后，赵大使也最终同意了方案。

最终各方的意见达成一致，在驻塞使馆的积极协调下，北京城建集团、中土公司、河南国际公司等驻塞中资企业留守人员，开始了对中塞友好医院的改建。

很快，中资企业的工人进驻了，总算可以开工了，但是困难也一个接着一个地来了。首先就是进不去门，因为原来医院的人离开得匆忙，钥匙也没有留下，没有办法，施工的时候只能将有些门撬开。门算是进去了，可屋子里的灯是坏的。没有灯，晚上就无法施工，为赶进度只好拆东墙补西墙，把偏僻地方能亮的灯先卸下来，装到施工需要的地方。灯亮了，可改造医院需要的三合板、铝合金板还没着落。在塞拉利昂，这些东西都属于高档的进口产品，一是缺，买不到；二是贵，价格是国内的三倍以上。最后，在赵彦博大使的帮助下，动用了大使馆计划建车库的材料，北京住建总公司海外部也拿出了公司正在装修房子的材料。结果，有的隔墙是拼凑而成的，又是三合板，又是铝合金板。

改造完毕后，有的门需要重新上锁，可这又成了一个大难题。在疫情严重的塞拉利昂，买锁或是请锁匠来修理都不太容易，还是卡努院长动用了私人关系，才找来了锁匠。但是锁芯还是没有配齐，只能有什么用什么。结果，锁是东拼西凑的，有的门是暗锁，有的门是挂锁，有的是自行车的环形锁，有的干脆就用一根铁链子将门锁住。各式各样的锁倒成了一道奇观，不过总算是都上了锁。

那些天，各种困难也跟着接踵而至。

国家应急广播—应急档案，今天，为您讲述：大国担当——中国人民解放军援塞医疗队抗击埃博拉疫情纪实，第7集，中国速度。今天先说到这，也希望能引起大家的思考。我是百宁，明天咱们接着说！