首批援塞医疗队医疗保障组组长郭桐生，在事后也讲述了自己在一线的感受，他用“危险就在身边”来描述当时，他说道：“监控非常重要，我们在关键点都设有监控，医生在办公室里就能实时看到发生的一切。我们通过监控发现塞方的人员穿脱衣服很随便，已经被污染的东西胡乱扔，即使再严格管理也会出现这样的情况。”

一开始中塞工作人员混在一块儿上下班，后来发现不行。在这个环境中很容易出现交叉感染，那问题就大了。不得已，我们划分了区域，我们从二楼进出，他们从一楼进出，并不是我们不管他们。我们专门去和塞方的管理人员交涉:“你们这样做太危险了，不能保证医疗安全，特别是你们工作人员的安全。”为此他们专门进行了整顿，开会教育，尤其在出病区的环节，专门设人去检查，另外我们也通过监控持续监督他们。通过各种手段，最大限度地保证他们的安全。

在医院里，塞方工作人员不脱离我们的视线，没有太大问题，但是出了医院就失控了。于是我们计划借鉴防控“非典”的经验，采取集中管理分批轮换的方式。但是没有这种条件，工作人员一下班就回家了，回家途中和回家后有很多被感染的“机会”。比如坐公共汽车时，旁边有可能有埃博拉病人，再比如家里有亲属死于埃博拉。所以说他们基本处于失控状态，我们只能教育，还是不能完全控制。

当他们从家里来到医院时，第一，我们会在大门口给他们测体温；第二问症状，不发烧不等于没感染，埃博拉有潜伏期，不发病之前没有传染性；第三问他们的接触史。好在他们的素质还不错，一般不会犯错误，因为不小心被感染。但是通过这几项，我们还是堵住了几个人。

原则上来讲，病人是在社区里抽好血，再被送到留观中心等结果出来。阳性，我们就送到治疗中心；如果是阴性，再送回社区中心去治疗。但因为9月疫情大暴发，这个流程执行不了。好多病人临床出现症状，没有抽血就送到医院来了。有些病人来了就会问，怎么没有人给我们抽血，等久了他们就会特别着急。安全起见，晚上我们就把走廊的门 锁上。有一些病人就不干了，说我们不管他们。

医生和护士进去查房的时候，他们一下子就围上来，搞得我们特别紧张。我们马上就与塞方卫生部沟通，问他们为什么没有给病人抽血。对方说实在忙不过来，让我们自己抽血。但塞拉利昂执行的是英国的医疗制度，也就是说，所有的有创治疗是由医生来做，比如说抽血、注射、输液，护士是没有这个权力的，这和我们国家不一样。我们的医生一般不做这类工作，再加上塞拉利昂人基本都是黑人，黑人的皮肤看不清楚血管，让医生靠着经验去扎，还真不行。不得已，我们专门从塞拉利昂卫生部一个治疗中心借了3个抽血队的人员。借给我们后就不能让他们走了，实在没有办法，因为我们每天那么多病人，多的时候，一天20多个，必须得给他们及时抽血，早点儿抽血，早点儿诊断出来，是对病人负责。但是这几名抽血队员，不论是穿防护服，还是进去找病人，都特别拖沓。世界卫生组织规定在病区不能超过一个小时，因为会脱水，而且衣服湿透了以后，防护作用就大大降低了。而他们抽完血出来之后，完全不按照规定流程脱防护服。他们在里面待的时间长，会憋得很难受，口罩湿了之后，呼吸特别困难，所以他们有时候出来就恨不得一下子把衣服撕了扔了。