一个星期或者一个月，世界卫生组织会对上报的数据例行检查一次。我们实事求是地上报，几点几分收了多少病人，病人的诊断是什么，化验结果怎么样。数据不会存在问题，大家没有利益冲突，不用撒谎，会实打实地报。人命关天，如果你想瞒报，那可不得了，影响巨大，大家不会冒这个风险。没有人会为了赶指标，去弄虚作假，尤其在传染病这个行业，没有人敢做这样的事，错了就是错了，如果你想要掩盖什么，将会产生很大的负面影响，那是你想象不到的，假如一个病人漏报了，将会牵扯到多少问题啊!

我刚开始去的那一两个星期里，每天睡三四个小时，得把所有的关节弄清楚，我不是做这个领域的，有很多单词、概念，对我来说都是全新的。对我而言首先要在一两个星期内把这个体系摸清楚——谁负责收集数据，谁负责计算，用什么方法计算，谁制定什么方面的政策，我们相关的汇报要找谁......

刚开始，中国医疗队老是排在后面。面对这种情况，我先摆正位置，得找清楚问题，我们要以理服人，以实力服人。那里的管理者都来自英国国王大学，相当于咱们国家北京协和这样的档次，他们有很明显的优越感。但最后，他们变成了我的“粉丝”，他们说，你们做得太好了。他们还问，为什么中国队的数据从倒数的位置能提升到第一名，要我告诉他们具体的细节，那么大的提升是他们无法想象到的，于是变得非常佩服。

塞拉利昂卫生部专门管理疫情的主席，负责管理所有医疗机构，一直对我们比较客气。我们走的时候，他请我到他家吃饭。当我把这件事告诉英国机构的负责人时，对方惊讶地说，我在塞拉利昂干了这么长时间，还从来没有去过他家呢，你怎么做到的?

我们每星期一在圆形会场开会，各种各样的协调会，包括国际媒体、世界卫生组织的所有协调会都在那里开。那个会场英军负责管理，不能接电话，不能拍照，管得特别严。

我走的那一天，塞拉利昂卫生部病历管理委员会主席乌瑞博士告诉我:我们要给你一个惊喜。会议快结束的时候，他们在大屏幕上播放了我们医院拍摄的电影《天使——生命处方》的主题歌《雪白的爱》。我们在驻地宾馆办过春节联欢晚会，医疗队女同志在晚会上唱了那首歌，当时录了像。我把录像送给了当地其他中心的人，让他们感受一下中国文化，了解中国军人的气质。

结果他们就在会场上放了我们集体合唱的视频，全场的人热烈鼓掌，当时我觉得这几个月的努力被认可了，心里特别感动。随后，世界卫生组织临床管理中心的主任说:“为了感谢中国队，为了感谢陆荫英给我们解决了很多问题，我提议，大家都站到台前来，和来自中国的军人代表陆荫英一起合影留念吧。”那真是无比自豪的时刻，意味着大家都认可中国了，那一瞬间，我觉得我的任务圆满地画上了句号。